生產(chǎn)管理流程圖表

生產(chǎn)管理流程圖表

服裝廠、制衣廠、家具廠、注塑車間、鞋廠等各行各業(yè)的工廠，公司，企業(yè)由于生產(chǎn)管理流程工序工序等都不盡相同，且有可能是天差地別。因此每家公司工廠之間的生產(chǎn)管理流程圖表也是不一樣的，千差萬別。

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今天我們就來和大家簡單聊一下工廠企業(yè)制造型公司的生產(chǎn)管理流程是怎么樣的，以及需要的一些圖表。生產(chǎn)管理流程一般需要考慮以下幾方面的因素：

第一點：生產(chǎn)前的MRP物料運算。
在生產(chǎn)下單之前，我們一般需要ERP系統(tǒng)軟件進行一個MRP運算，用來計算出產(chǎn)成品的不足數(shù)量，產(chǎn)成品的不足數(shù)量一般用來生成生產(chǎn)單。還有原材料的不足數(shù)量，這個一般用來生成采購計劃。
這個步驟一般是在【訂單管理，訂單分析（MRP運算）中由ERP軟件自動生成的】

第二點：正式下達生產(chǎn)單。
在生產(chǎn)管理，生產(chǎn)前，生產(chǎn)單里，可以手工新增一張生產(chǎn)單（當(dāng)然，也可以在MRP運算的時候由ERP軟件自動幫你生成生產(chǎn)單，按需要自行選擇）。
生產(chǎn)單下達之后，車間管理人員和工人就可以按照生產(chǎn)單上的產(chǎn)品數(shù)量要求等信息開始安排領(lǐng)料，工序分析等前期準(zhǔn)備工作了。

第三點：自動進行應(yīng)領(lǐng)料分析。
生產(chǎn)單審核生效之后，ERP系統(tǒng)會自動幫你分析出來，生產(chǎn)單據(jù)上的這些產(chǎn)品需要領(lǐng)哪些材料，每種材料分別需要多少，并且還可以自動幫你生成領(lǐng)料單。

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第四點：自動進行生產(chǎn)工序分析。
生產(chǎn)單審核生效之后，ERP軟件還會自動幫你分析你生產(chǎn)這些產(chǎn)品，需要做哪些工序（或者叫工藝），然后你只需要確認(rèn)一下工序有沒有問題，就可以了。

第五點：自由選擇要不要進行工人分配。
材料和工序的問題都確定好了，下一步就是要不要指定工人了。用戶可以在工人分配操作，把某道工序或者工藝分配給某個指定的工人。當(dāng)然，也可以不進行分配，在工序完成的時候，再登錄實際操作的工人名字就可以了，以便節(jié)省工作量。

第六點：工人進行生產(chǎn)，完成后進行登記。
之后，工人還是進行生產(chǎn)，具體怎么生產(chǎn)的，軟件無需理會，我們要做的就是每天或者每個固定的時間，登記一下哪個員工，做了哪個產(chǎn)品的哪個工序，做了多少數(shù)量。這個操作一般是由車間統(tǒng)計人員來完成。

第七點：全部工序都做完之后，做產(chǎn)成品的生產(chǎn)入庫。
當(dāng)所有的工序都做完了之后，我們就可以做產(chǎn)品的生產(chǎn)入庫了，把生產(chǎn)好的產(chǎn)品入到倉庫里，等待其它部份的發(fā)貨或者別的操作。

至此，生產(chǎn)相關(guān)的流程基本就結(jié)束了。我們不需要做其它任何別的操作，工人的計件，計時工資ERP系統(tǒng)就已經(jīng)為我們自動計算好了。我們只需要到生產(chǎn)管理里面的員工工資明細表和匯總表里查詢就可以了，既方便又準(zhǔn)確。

當(dāng)然，在生產(chǎn)管理里面還提供了很多生產(chǎn)管理流程圖表進行查詢，比如領(lǐng)料情況跟蹤表，工序分析表，車間領(lǐng)料情況跟蹤表，入庫進度查詢表等等，有需要的朋友都可以看一下。

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