委外加工委托代加工外協(xié)加工外發(fā)代加工的兩種做法優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)對(duì)比

在免費(fèi)版本的生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)軟件工業(yè)版中委托外協(xié)單位代加工成品或者半成品的兩做不同的做法優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)的對(duì)比分析介紹。通俗的講，委托加工就是把貨物的規(guī)格和要求告知受托方（以書面的形式），而委托方等受托方把貨物加工完畢就算完成。委托方從中并沒有進(jìn)行任何加工 而外協(xié)加工，就有外協(xié)方進(jìn)行加工的步驟。貨物是由外協(xié)方和受協(xié)方共同完成的！

外協(xié)加工是指本單位因?yàn)樵O(shè)備或技術(shù)上的不足，獨(dú)立完成某項(xiàng)整體制造加工任務(wù)有困難，或者達(dá)到相同質(zhì)量要求所需費(fèi)用更高，用為了確保任務(wù)按時(shí)完成，及降低成本，充分利用社會(huì)存量資源，向外地或外單位訂購或訂作部分零部件或半成品。如某機(jī)床廠生產(chǎn)某種精密機(jī)床，本廠對(duì)其中有一種精密齒輪的設(shè)備和技術(shù)還達(dá)不到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，為了保證機(jī)床產(chǎn)品的質(zhì)量，只好到外地一廠家訂貨加工，以滿足需求。這種方式稱為外協(xié)加工。外協(xié)加工單即是訂貨單。

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委外加工作業(yè)管制程序

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　　1.0目的

　　1.1使本公司委外作業(yè)達(dá)到適質(zhì),適量的供應(yīng),確保公司委外產(chǎn)品均能符合本公司要求的條件.

　　1.2保證供應(yīng)商具有提供滿足本組織規(guī)定要求的能力,促使本公司產(chǎn)品之品質(zhì)得到穩(wěn)定和提高.

　　2.0適用范圍

　　2.1本公司人力,設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷達(dá)到飽和時(shí).

　　2.2特殊零件無法自制或無法購得貨時(shí).

　　2.3供應(yīng)商具有專門的技術(shù)或品質(zhì)較佳,并且價(jià)格較廉.

　　3.0相關(guān)文件:

　　3.1供應(yīng)商管理程序3.2采購管理程序

　　3.3生產(chǎn)管制程序3.4進(jìn)料檢驗(yàn)程序

　　3.5進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范3.6倉庫管理程序

　　3.7樣品承認(rèn)作業(yè)程序3.8特采管制程序4.0權(quán)責(zé):

　　4.1生管:負(fù)責(zé)產(chǎn)能分析,提出委外需求.

　　4.2品管:負(fù)責(zé)提供委外產(chǎn)品之品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);并對(duì)委外產(chǎn)品的品質(zhì)做好管控,若為廠內(nèi)自制后轉(zhuǎn)委外,則由QE負(fù)責(zé)樣品承認(rèn).

　　4.3工程:負(fù)責(zé)委外產(chǎn)品圖面資料之提供,及負(fù)責(zé)新產(chǎn)品樣品承認(rèn).

　　4.4模設(shè):負(fù)責(zé)提供委外模具之最新圖檔資料.

　　4.5模制:負(fù)責(zé)委外模具相關(guān)零配件移交及委外模具回廠時(shí)驗(yàn)收.

　　4.6委外采購:負(fù)責(zé)本公司所有委外工作的主導(dǎo),對(duì)委外產(chǎn)品加工的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤.配合本公司需求對(duì)各委外廠商作好協(xié)調(diào)和管理.

　　4.7關(guān)務(wù):負(fù)責(zé)委外加工合同的申請(qǐng)及核銷.

　　5.0定義:

　　5.1成品委外:指由本公司提供材料,模具或半成品供加工廠商制造成成品,并再送返明鑫驗(yàn)貨后,始可出貨者.

　　5.2半成品委外:指由本公提供材料,模具或半成品供加工廠商制造,并需送回本公司再加工后始成為成品者.

　　6.0程序:

　　6.1委外加工管理流程見附件一.

　　6.2委外供應(yīng)商確定:

　　6.21生管提出“委外加工申請(qǐng)”經(jīng)制造、品管、工程、采購單位會(huì)簽,再呈資材部經(jīng)理核準(zhǔn)后方可正式交委外采購委外(見附件二).

　　6.22采購負(fù)責(zé)從生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)商中選擇取數(shù)家為預(yù)定供應(yīng)商,由采購、品保、工程、模具派人對(duì)預(yù)定廠商進(jìn)行評(píng)比,最后選取最適合本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的廠商.

　　6.23供應(yīng)商之選擇取以《供應(yīng)商管理程序》、《供應(yīng)商績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》之供應(yīng)商品質(zhì)及配合度考核績(jī)效作為參考.
　　制訂部門

　　采購課

　　委外加工作業(yè)管制程序

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　　6.3價(jià)格確認(rèn)

　　6.31采購負(fù)責(zé)向預(yù)定供應(yīng)廠商詢得報(bào)價(jià)單,由采購與其它廠商和市場(chǎng)價(jià)相比再與廠商議價(jià)后,經(jīng)采購部經(jīng)理核準(zhǔn)后回傳廠商做為交易價(jià)格.

　　6.4委外合同的辦理

　　6.4.1在委外加工前先要辦理委外合同,委外合同需委外廠商簽訂《委外加工協(xié)議書》且提供公司現(xiàn)行有效的法人代表身份證/營(yíng)業(yè)執(zhí)照/憊案合同之復(fù)印件和雙方簽署委外加工申請(qǐng)單到海關(guān)辦理委外合同,取得合法委外資格.

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